舒心简介：全国政协十二届、十三届委员，中国企业家联合会 副会长，湖北省总商会副会长，湖北省侨联副主席，湖北省楚商联合会常务副会长，金澳控股集团有限公司董事局主席。

撰文｜曹戊   当代人物网特约撰稿人

编审｜廖云新    当代人物网总编辑

湖北潜江这座以小龙虾和曹禺文化闻名的城市，因其境内和附近地区拥有全国十大油田之一的江汉油田，使得一批与石油相关的企业在此聚集成链。金澳科技（湖北）化工有限公司便是其中之一。

金澳科技的前身是1976年建厂的潜江市石油化工厂，1997年重组改制后走上正轨，成为1999年国家清理整顿后，华中地区被保留下来的最大的地方炼油企业。作为湖北省高新技术企业，金澳科技现已发展成为集石油开采、提炼、批发零售、贸易、物流储运、新能源、矿产等业务于一体的综合型企业集团，并成功跻身“中国企业500强”。

让一家濒临破产的小厂，起死回生又一飞冲天的“操盘手”，正是舒心。

舒心非常低调，在资讯发达的互联网时代，关于他个人的报道鲜见网络，而作为全国政协委员，他为民发声的提案却频频见诸报端。他所领衔的金澳科技近来一次次大手笔，让业界咂舌：投资4.8亿元，修建直达厂区、年吞吐量540万吨的货运铁路专用线以及投资修建125公里的长距离输油管道……仅基础设施投资接近100亿。

在舒心的规划里，他希望把金澳科技建设成为具有较大影响力的特大型企业集团，在砥砺前行中牢记产业报国之志，倾尽全力回报社会。

下海：顺势而为

舒心的故事，应该从1992年讲起。这一年的南方讲话，鼓舞了许许多多的年轻人，投身到市场经济的浪潮中去。他们原本在政府部门、国有研究机构工作，却纷纷打破“铁饭碗”，投入到创业的海洋，“下海”成了这一时期的热门词汇。

顺势而为是一种战略，也是这一年，已经是处级干部的舒心，毅然决然地从政府部门辞职下海，在他眼里，国有机关单位已经不再那么有吸引力，自主创业、光明正大地积累财富也可以成为正当的人生选择。再后来，人们把这一时期辞职“下海”的创业者称为“92派”，他们中的佼佼者至今仍是中国企业界的“脊梁”。

“二十多年前，南巡的东风吹来，神州大地一片生机。我辞职下海，走南闯北不畏难， 做贸易、办实业，回报社会……”2018年，在武汉大学董辅礽经济社会发展研究院开学典礼上，舒心作为2017级博士生代表发言时，用一首短诗回顾了这段经历。下海的第一站，他来到了当时炙手可热的深圳，在深圳的几年间，通过贸易迅速积累了第一桶金，并走出国门。

1996年，34岁的舒心从加拿大回国，开始在国内寻找投资方向。已在商业上小有成绩的他非常清楚选择“标的物”的路径，那就是顺势而为，即搞清楚国家的政策、行业的走向，把握好时代的风口，把握住市场的需求。

时间来到1997年，此时国企改革成为当时政府最重要的“着力点”。9月，党的十五大报告对国有企业改革进一步做出了重大部署，“要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的。对国有企业实施战略性改组”，“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程，形成企业优胜劣汰的竞争机制”。国企改革由此进入“抓大放小”的战略阶段。

这一轮国企改革的关键点在企业的产权设置上，让企业自身拥有真正的所有权。因此，各级地方政府都在尝试帮助国企建立现代的企业制度，来一举打破原始企业制度的阻碍。“此时，全国上下一片热血沸腾，不管是地方政府也好，地方企业也好，个人也好，都在思考出路在哪。”舒心回忆说。

始建于1976年的潜江市石油化工厂，位于湖北省潜江市，作为江汉油田的配套企业之一，曾一度是该市最好的国营企业。在上世纪90年代中后期，企业因为生产效率较低、缺乏竞争力，陷入生产经营困境。“那个时候企业是全负债，没有一点净资产”。尽管此时，国企改革方案还没最终确定下来，但各个地方已经迫不及待地开始“摸着石头过河”了。

在谈到为何选择石油行业时，舒心开玩笑地说，“当时年轻就想做个大亨，做石油大亨就很不错。”玩笑的背后，是他基于对宏观政策和产业发展趋势的把握。就像缘分注定一样，从谈判到签约，只花了7天的时间——1997年12月12日，在潜江市举行了隆重的签字仪式，这在当时，算得上是敢为人先的举措。

过完年，在中国石油界发生了一次巨大的变革。1998年3～7月，国务院决定改组中国石油和中国石化两大公司，7月27日，两大集团公司同时挂牌成立。两者前身都是石油工业部，从石油部改组的时间点可以看出，中央政府希望在能源行业引入竞争机制，发挥企业的主观能动性，在有限的空间里良性竞争。这也为较小的民营油服企业留下发展空间。

几天后，潜江市石油化工厂正式更名为金澳科技（湖北）化工有限公司，并在潜江市工商行政管理局登记成立。

江汉平原上的一艘“石油航母”就此起航。

发展：乘势而上

“记得20年前，我们只有3万多吨小炼油。我当时跟政府讲，我要把这个厂干到50万吨，谁都不相信。当我说要把这个企业干成百亿企业时，许多人都认为我在喊口号，吹牛。当时看，这确实是个笑话，毕竟差得太远了，完全不着边际。然而，这看似完全不可能，在今天变成了可能，超出了可能，成就了做梦也难以想象的结果。”在金澳集团2020年会上，舒心回忆创业初期的情形时说。

作为“外来户”收购当地最好的国有企业，舒心经历了巨大的压力、质疑和委屈，甚至一度想要过放弃，在地方政府诚心诚意的感召下，他下定决心一定要把企业盘活。

“市里当时想搞破产，而且很多国有企业都是先破产再卖，这样就不背负担，但我们是直接收购，因为我是想做强做大，靠破产来逃避责任，这个企业就难得做起来。”舒心说。

在接管企业的前3年里，舒心常常是董事长兼总经理亲“一肩挑”，他制定的“国外与国内相结合，国有与民营相结合，沿海与内地相结合”三个基本原则，作为企业运营内核，为企业的长足发展打下坚实基础。

在地方政府的支持下，金澳科技先后投入数亿元进行技术改造和污染治理，建成集生产、贸易、物流储运等于一体的集团化公司，顺利通过国家有关部门验收，成为1999年国家清理整顿后湖北省保留的唯一一家地方炼油企业。

作为省级高新技术企业，金澳科技实行“外引内生”机制，与长江大学合办金澳商学院，建立院士专家工作站和博士后创新实践基地，设立省级工程技术研究中心、省级企业技术中心，注重外部高新技术和智力引进，着力培养自己的研发团队。

与此同时，金澳科技还一直坚持与石油和化学工业规划院、中石化石油化工科学研究院、武汉大学、华中科技大学、中国石油大学等科研院所和美国杜邦、雪佛龙、环球石油、法国阿克森斯等国内外多家知名企业及研发机构合作，引进、消化先进工艺技术，合作研发新技术，全面参与国家和省市级科研课题，其中2项科技成果处于国内领先水平；拥有15项实用新型专利和6项发明专利，3次斩获省级重大科技专项奖和省级科技进步奖。

据了解，目前金澳科技拥有重油催化、延迟焦化、柴油蜡油加氢、汽油加氢、柴油加氢改质、芳构化、制氢、硫磺回收等近20套主体生产装置，并拥有配套的水、电、汽、风及80万立方米油品库容设施，所有装置均采用美国霍尼韦尔公司和浙江中控先进的DCS自动化控制系统，设备技术含量处于同行业领先水平。

值得一提的是，2017年金澳科技获得国家发改委批准的每年230万吨进口原油使用权和商务部批准的每年230万吨原油非国营贸易进口允许量及进口资格。

在完善和延伸石化产业链，努力打造“千亿企业”经营理念的推动下，金澳科技逐步形成了“油头、化身、精化尾”的主干产业。

从2012年起，金澳科技连续8年进入“中国民营企业500强”榜单（2019 年排名第 172位），2017 年起连续3年进入“中国企业500强”榜单（2019年排名第388位，排名上升25位）。

“改制20多年间，企业发展是一路向好，一是以人为本；二是以市场为导向，借助新技术的力量，不断更新，不断改造，适应新时期，适应社会，适应市场。”舒心总结道。

以产业报国，为荣誉而战

“在中国房地产热，房地产最好赚钱的年代，我们放弃了许多赚大钱的机会，而是选择坚守实业。”20多年来，金澳科技一直执着于石油化工领域深耕，“如果要用一个关键词来概括金澳科技20多年的发展的话，就是专注。”这也道出了舒心坚定的产业报国之心。

2018年11月27日，湖北省委主要领导专程到潜江调研高质量发展工作，在深入金澳科技生产车间、中控室，饶有兴致地了解企业生产情况、技改扩规和绿色发展情况，不时与公司负责人、技术人员交流。当得知潜江市委、市政府正全力支持金澳科技冲刺“千亿企业”，积极主动服务，帮助解决物流运输、铁路建设等生产经营中的实际困难时，省委领导叮嘱陪同的潜江市委市政府负责人，要千方百计为企业服好务、护好航，全力推动民营经济实现高质量新发展。

一个月之后，总投资约4.8亿元的金澳科技货运铁路专用线正式开工建设，专用线自潜江货运北站引出，向西跨汉南河，向南沿百里长渠东侧，到达金澳科技厂区西侧设金澳科技装卸站，全长5.163公里。货运铁路开通后可以极大的缓解制约企业发展的物流瓶颈问题，让金澳科技540万吨产能得到充分释放。

除了这条在建的直达厂区的货运铁路专用线外，金澳科技还拥有年吞吐量500万吨、5000吨级的荆州监利长江石化专用码头和年吞吐量300万吨、1000吨级潜江泽口汉江石化专用码头各1座，并正在规划建设荆州监利至潜江厂区的长距离输油管道项目。

舒心博士毕业时,与导师黄晓勇合影

“现在是公司大发展时期，这几年的基础设施投资接近100亿，等这些都建好，我们厂区可以翻一倍。”舒心表示，随着油品质量升级深加工系列项目开工在建，金澳科技将再投资200多亿元，建设乙烯、甲基丙烯酸甲酯、丙烯腈、全密度聚乙烯等近20套高附加值、高回报率的综合型石化项目。

“作为全国政协委员，关注民生，反映民意，积极建言献策，尽所能回报社会，是我的职责和义务。”2013年春天，舒心当选为十二届全国政协委员，他提交了第一份《关于国家公务用车全部采用国产品牌企业的提案》。

在舒心看来，随着社会经济不断发展，中国汽车工业呈现出“百花齐放”的繁荣景象。但是大量国外品牌涌进中国市场，带来的只是汽车销量提升，并没有引进先进的技术，而国产品牌发展时间较短，竞争力较弱，如果国家不在采购销售环节向国产品牌倾斜，国产品牌将被外国品牌打压而形成恶性循环，最终被外国品牌所取代。

国宾车队用车，代表的是一个国家的形象。作为在海外生活过的归国华侨，舒心表示：“我们国家的国宾车队如果统一配备我们自己生产的汽车，对于树立良好的国家形象、提升民族自豪感，都大有益处，特别是提升海外华人华侨的自豪感，提升海外华人华侨对祖（籍）国的认同感。”

令人意想不到的是，他的第一份提案竟然与总书记的指示不谋而合。习近平总书记在谈到领导干部配车问题时指出: “我们逐渐要坐自主品牌的车，现在也有了这个设计和生产的能力，老坐外国车观感也不好。”

全国政协委员的身份，让舒心时刻感觉到责任在肩，而他的每份提案，都是自己亲身所见所闻所感，或是深入调研而来，只有如此才能真正做到“尽职尽责，为民所呼”。

有一次舒心在高铁站，遇见一个军人急着买票，后面排队的人就起哄了，“军人凭什么插队”、“军人就应该让老百姓先买票”。看到这一幕，舒心心里非常难受，如果长此以往，军人就没有了荣誉感。于是他提交了一份《关于崇尚荣誉，尊重军人的提案》。

舒心认为，军队是捍卫国家主权和领土完整，保卫人民群众生命财产安全的坚强柱石，军人的荣誉很大程度上代表着一个国家的形象和尊严。“这是我们民间的呼声，最终还是中央的高瞻远瞩，其实中央领导们很早就关注到了。”舒心说。

以武汉为例，2017年7月1日，武汉天河机场是全国第一批推行军人依法优先的机场之一。进入武汉天河机场，左右AB两区的第一条通道均为军人依法优先通道，“优先”二字在这座机场名符其实。军人在普通通道排队时一旦发现时间紧迫，可以随时持有效证件到队伍前面优先安检，这个过程由机场工作人员负责向旅客解释。而且与军人同行的人数也不受限制，可让军人家庭成员共享优先服务。

“民有所呼,政有所应。当2017年全国实行了机场、火车站、汽车站军人依法优先全覆盖后，我看了非常高兴。”舒心说。

“受新型冠状病毒肺炎疫情影响，近期我省部分地区发生液化石油气供应紧张的情况，请你们高度重视，强化措施，确保疫情防控期间液化石油气供应保障工作……”2020年初，新冠肺炎疫情席卷全国，才开完年会的金澳科技收到湖北省能源局专程发来的函件。

疫情就是命令，金澳科技党委召开紧急会议，动员全体干部员工提前上班。党员干部积极响应，甘当“逆行者”，不谈条件、不讲报酬，克服重重困难，纷纷从省内外赶回企业。

此时，金澳科技正面临着1000多人的生活物资供给压力和防护压力，同时还要缓解员工的心理压力……舒心在及时了解掌握企业员工及其家庭情况后，紧急组织企业经营班子召开视频电话会议，要求企业坚持疫情不停产，既要全方位做好疫情防控工作，又要保障企业安全生产，同时还要千方百计地增加企业产量，急政府之所急。

在保供的同时，还积极参与捐助。据统计，疫情期间，舒心和金澳科技累计捐款捐物700多万元，用爱心彰显了企业家的社会责任与担当。

此外，为了感恩一线医务人员的无私奉献，帮助他们解决后顾之忧，金澳科技提供300个优质工作岗位，在同等条件下，优先录用抗疫医护人员子女。

在2020年的全国两会上，舒心提交了《尽快为湖北企业“输血”“供氧”，助力企业渡过难关》的提案。他在提案中提到：疫情期间，湖北为疫情防控作出了重大贡献，付出了巨大牺牲；疫情过后，湖北民生和经济受到重创，遭受着前所未有的困难。建议国家在非常时期，采取非常举措，对湖北企业进行疫后“输血”“供氧”。一是通过政策性金融机构定向提供担保等方式对湖北中小企业进行有效帮扶，让企业迅速将中断的资金流循环起来；二是支持采用降低工商业电价等方式，为湖北企业“复元”创造环境、保驾护航；三是通过精准施策，让中小企业重拾信心，尽快恢复正常运转，为湖北打赢疫后重振民生保卫战、经济发展战提供有力支撑。

作为全国政协委员，他把“私心”用在了为家乡企业呼喊。

舒心自述：

我搭上了时代的末班车

我60年代出生在湖北农村，家里兄弟姐妹6个，父母是下放到农村的，不会干农活，家里年年超支，住的是土砖茅草屋，大雨大漏，小雨小漏，是当地有名的困难户。

小时候，如果能吃上一顿饱饱的白米饭，就是一种奢望。如果还有一盆用肥肉炼过油、剩下的“油沽子”炒白菜，就是一种幸福。

那个时候，我也不知道路在何方，眼前就一条看得见的路，像我们这样的农村孩子，只能安安心心老老实实当好农民。但我不甘心，所以我从小就喜欢折腾，12岁开始，边读书边做生意，寒暑假跑到县城买东西，拿到镇里来卖。

我背纸箱卖过冰棒，没有钱买冰棒箱，就用纸箱放着破棉衣加上塑料布，当冰棒箱，从县城买冰棒到镇里来卖，挑担卖过菜秧，春节卖过冲天炮，1分5买回来，5分钱卖出去，一个寒假下来，我们兄弟姐妹都能穿上新衣服，来年也有学费了，真正体会到，什么是“穷人的孩子早当家”。

由于家庭环境和时代原因，我没能像现在许多孩子一样，受过良好的基础教育，一边要忙着养家糊口，另一方面，还要处理事业上的各种事情。所以还不能算时代的“弄潮儿”，要我自己形容，我是追赶末班车的人，最后一班车快开车了，我上去了，最后一班车快开了，我又上去了。

怎么能赶上末班车呢？数十年走来，从头到尾，我就相信一句话，一个人如果热爱生活，从热爱工作开始，一个人如果热爱祖国，从干好工作开始。如果整天埋怨，整天牢骚，根本不爱干自己的事情，成功的可能性太小了。

在中国企业界,舒心的摄影技术已达到一流水准

我爱好摄影，16岁时，我“巴结”我们村里一个在国营照相馆的摄影师，跟他学摄影技术，后来我自己开了照相馆，开始搞创作投稿。

1983年我21岁，自己设计，自己找建筑商建了我人生第一栋“红砖别墅”，当时是我们村里最好的房子。还买了一台12寸的黑白电视机，每天晚上，村民都到我家里来看电视。

1992年小平南巡讲话，我当时已是副处级干部，毅然辞职下海，开始创办公司，1997年开始收购企业。

我当时坚持的原因，就是为了1997年对当地老领导一句承诺：“请放心，我舒心一定要把金澳搞好，就是卖了短裤也要搞好”。

所以，房地产好赚钱的年代，我放弃了许多赚大钱的机会，坚守主业，当然这20多年的坚守没有白废，功夫不负有心人，如今金澳终于发展成为“中国企业500强”。

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